基层治理，是国家治理的基石，也是服务群众的“最后一公里”。然而，在现实中，基层治理面临着诸多难题。一方面，群众需求日益多样化、个性化，传统的治理模式难以精准满足；另一方面，资源有限、力量分散，如何高效整合资源、调动各方积极性成为挑战。

　　基层治理的目标，归根到底是要满足人民日益增长的美好生活需要。

　　繁昌区峨山镇金峨社区通过“敲门行动”收集社情民意，了解到群众对健身场所的需求，于是整合社区资源，引入专业健身机构运营“百姓健身房”。这一举措看似微小，却蕴含着基层治理的大智慧。社区提供场地并申请专项经费用于装修和器械采购，降低运营成本，让居民以日均1元的亲民价格享受专业的健身服务和教练指导。这不仅满足了居民的健身需求，还提升了居民的生活品质和幸福感，同时也增强了社区的凝聚力和向心力。

　　金峨社区以红色楼栋为切入点，开展“‘栋’力火车”社区基层治理项目，聚焦“楼栋长”这一主体，实现楼栋内的“微治理”。楼栋长与居民代表共同探讨“我能做什么”“我知道谁可以做什么”，通过这种方式，激发了居民的参与热情，让居民从基层治理的旁观者变为参与者。邻里之间的互助与交流增多，社区氛围更加活跃和谐，一些看似琐碎的小事，如分享美食、编织围巾送给困难群体等，却在点滴中拉近了邻里关系，夯实了基层治理的群众基础。

　　繁阳镇的“生态信用超市”，则将积分与村民的行为挂钩，涵盖乡村建设、社会治安、公益美德等多个方面。村民通过善行获得积分，兑换实惠，这种“微激励”机制引导村民积极参与乡村治理，以小积分破解了基层治理的“大课题”，促进了乡风文明建设。

　　基层治理的“大文章”需要从“微治理”入手。通过关注群众的细微需求，整合碎片化资源，激发群众的内生动力，让每一个微小的治理举措都能汇聚成强大的治理合力。

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