为建立良好的招商引资考核评价机制，推进招商引资工作进一步提质增效，日前，铜官区出台招商引资考核评价办法（2024年版），建立健全科学公正的招商引资绩效评价机制，激励各单位进一步加大招商引资力度，聚力招大引强，聚焦产业生态，引领和推动招商引资工作提质增效，促进全区经济高质量发展。

　　据悉，按照办法，明确考核评价对象为各园区、镇、办：高新区管委会（横港化工园区管理处）、西湖专班、东郊专班、新城专班；7个社区服务业工作站；八条产业链和四个驻外招商专班。成立考核工作小组，区直相关单位为成员单位，负责具体考核工作，考核结果报区重大项目建设暨“双招双引”工作领导小组审定。

　　按照办法，在该区注册经营且缴纳税收、有持续经济和社会效益的产业类投资项目，可列入招商引资项目认定范围。财政性资金、政府性投资公司投入的基础设施、民生工程、市政工程、PPP项目；利用全市范围内自然资源进行初级开发利用的如矿山开采、光伏发电、风力发电、垃圾发电等项目（深加工制造类除外）；住宅类房地产开发项目（综合商业开发项目只认定自持部分）；新设立尚未投向本地企业的产业基金项目；电讯、石油、天然气、电力等经营服务网点项目；其他经研究确定不列入招商引资的项目等不列入评价范围。

　　在考核指标设定上，该区采用规范过程管理、定期督查通报和年度总评等方式进行，年度考核通过现场检查、审阅台账等方式进行，对照考核指标按照总分100分进行量化评分。对各园区、镇、办，分设实际利用内资、亿元以上项目到位省外资金总额、新入库项目数，来自沪苏浙在建纳统亿元以上项目数及到位资金额、徽商回归到位资金和增幅等，以完成值采用功效系数法计算。对各社区服务业工作站、八条产业链、四个驻外招商专班等分别设定不同的指标体系，科学设立考核分值，同时设立加减分指标，鼓励先进，鞭策后进。

　　考核评价办法还就新签约项目、新开工项目需提供证明材料等考核认定标准、考核程序、考核奖惩等进行明确。加强考核结果运用，将招商工作纳入责任单位目标管理绩效考核、区管领导班子和领导干部年度综合考核体系，并作为评先评优和干部选拔使用的重要参考。对不能按期完成目标任务以及工作推进不力的单位，由区委区政府领导进行约谈，对因敷衍懈怠、精神不振等主观原因导致项目推进长期滞后且多次被约谈的单位，相关责任人不能评为优秀等次，并按有关规定予以问责。（童关轩）

免责声明：以上内容为本网站转自其它媒体，相关信息仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点，亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。如稿件版权单位或个人不想在本网发布，可与本网联系，本网视情况可立即将其撤除。