中宏网安徽12月4日电 为全面掌握村“两委”班子换届以来运行情况和村干部履职情况，金安区张店镇组织开展村“两委”班子届中分析评估，对24个村和1个社区运行情况进行分析研判，总结经验，查摆问题，为村级班子建设“把脉问诊开方”。

　　做实安排部署，组织保障“强指导”。张店镇组织召开村“两委”班组届中分析评估工作部署会议，制定实施方案，成立由镇党委书记任组长，镇班子成员、相关部门负责同志等任组员的届中分析评估“回头看”领导小组。并组建10个工作小组，由镇班子成员带队，逐村（社区）抓好届中分析评估工作。

　　做好实地调查，深入调研“摸情况”。组织工作小组到各村社，通过述职测评、实地走访、面对面访谈等方式，重点查看村班子结构、运行及村集体经济发展、党建引领基层治理等方面的情况，围绕能力素质、干事创业、廉洁自律等方面，全面深入了解“两委”班子工作现状，掌握一手资料，为后续的研判工作提供坚实的基础。

　　做细谈心谈话，找准切口“查症结”。组织与“两委”班子成员、驻村工作队、党员和群众代表等进行深入交流，进一步了解班子成员的思想动态、精神状态、干事创业情况等。此外，采取随机抽查的方式进行入户走访，听取群众意见建议，了解群众对班子的评价和期望，深入查探班子运行中存在的一些问题，找准症结所在。

　　做精集中研判，多维分析“开良方”。在前期准备、述职测评、个别谈话、入户走访的基础上，召开专题会议，对村班子队伍进行集中研判，作出客观评价，综合评定等次，对综合评定为“好”的班子，认真总结经验做法，对评价为“弱、差”的班子，深挖问题根源，逐村抓好问题整改，以及做实村党组织书记后备力量配备，为选用好村干部打下坚实基础。（马宜民 李亚茹）